Der britische Herrenausstatter Charles Tyrwhitt nutzte die Board-Software bereits seit mehreren Jahren, doch die bestehende Lösung war durch ungenutzte Elemente veraltet, komplex und langsam geworden. Ziel des Projekts beim Multi-Channel-Retailer war es daher, die bestehende Board-Lösung zu vereinfachen, an aktualisierte Prozesse anzupassen sowie Geschwindigkeit, Flexibilität und Funktionalität durch den Einsatz von Board Accelerators, d.h. präkonfigurierten Lösungsmodulen, zu verbessern.
Über 100 Unternehmen vertrauen bdg
Charles Tyrwhitt nutzte die Board-Software bereits seit mehreren Jahren. Nun sollte ein Upgrade implementiert werden, um die Geschwindigkeit und Leistungsfähigkeit zu erhöhen.
Außerdem wurden aufgrund von veränderten Prozessen im Unternehmen Teile der Lösung nicht mehr genutzt, was wiederum bedeutete, dass die Lösung komplex und langsam geworden war.
Das Projekt begann mit einem Treffen, bei dem das Team von Charles Tyrwhitt seine bestehende Lösung überprüfte und die Anforderungen darlegte. Die Ziele des Projekts wurden definiert. Durch den Einsatz der Board Accelerator für MFP, WSSI und Line Planning wurde die Projektdurchführungszeit erheblich verkürzt und gleichzeitig sichergestellt, dass die Lösung genau auf die individuellen Anforderungen von Charles Tyrwhitt zugeschnitten war.
Im Projekt vereinfachte das bdg-Team die Planungslösung von Charles Tyrwhitt und baute sie neu auf. Die Board Accelerator bildeten dabei eine solide Arbeitsgrundlage, sodass sich das Team darauf konzentrieren konnte, das System an die aktuellen Geschäftsabläufe anzupassen.
Das bdg-Team behielt alles bei, was nützlich war, entfernte alles, was nicht gebraucht wurde, und sorgte dafür, dass das System schneller, flexibler und einfacher zu warten war.
Die neue Board-Lösung ist schneller, effizienter und an die aktuellen Prozesse von Charles Tyrwhitt angepasst. Der Planungsprozess ist dank des schlankeren, aktualisierten Datenservers deutlich schneller geworden. Das neue System ist außerdem stabiler und unterstützt Prozesse effizient. Der Einsatz der Board Accelerators verkürzte die Implementierungszeit erheblich und bildet die Grundlage für eine maßgeschneiderte Lösung, die den Anforderungen von Charles Tyrwhitt ideal entspricht.
Am Beginn des Projekts wurde ein Proof of Concept mit den Accelerators erstellt. Unternehmensdaten wurden hinzugefügt und das System danach einige Wochen lang getestet. So konnte das Team sein Wissen vertiefen und sicherstellen, dass die maßgeschneiderte Lösung den Anforderungen entsprach. Während des gesamten Projekts arbeiteten die Teams von bdg und Charles Tyrwhitt eng zusammen, mit regelmäßigen Besprechungen und Fortschrittsprotokollen. So waren beide Seiten immer informiert und aufeinander abgestimmt.
Das Projekt war ein Erfolg. Es hat Charles Tyrwhitt zu einem optimierten und effektiven Planungsinstrument verholfen, das die Effizienz des Unternehmens insgesamt steigert und die aktualisierten Prozesse unterstützt. Mit dem neuen System ist Charles Tyrwhitt bestens aufgestellt, um auch zukünftige Veränderungen und Weiterentwicklungen umzusetzen.
bdg hat wirklich auf unsere Bedürfnisse und Wünsche gehört und diese berücksichtigt, aber auch großartige Ideen aus früheren Erfahrungen eingebracht. Gemeinsam konnten wir ein System aufbauen, das überaus erfolgreich ist.
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bdg und alstria haben ein Tool zur Immobilienbewertung nach der Discounted Cashflow (DCF)-Methode entwickelt, um alstria eine effizientere, schnellere und
kostengünstigere Bewertung der
Immobilienbestände zu ermöglichen – in Excel waren die Datenmengen schlichtweg
nicht mehr zu beherrschen, und die Prozesse kosteten extrem viel Zeit.
Ziel des gemeinsamen Projektes von lekker Energie und bdg war die Möglichkeit der Durchführung von DB-Rechnungen auf Marktlokationsebene mittels einer Jedox-basierten BI-Lösung. Gleichzeitig sollten Deckungsbeitragsrechnungen auf unterschiedlichen Aggregationsstufen ermöglicht werden, die z.B. auch Analysen einzelner Produkte, Verkaufskanäle und Vertriebspartner erlauben. Alle Auswertungen sollten entsprechend in Jedox abgebildet werden.
Der britische Herrenausstatter Charles Tyrwhitt nutzte die Board-Software bereits seit mehreren Jahren, doch die bestehende Lösung war durch ungenutzte Elemente veraltet, komplex und langsam geworden. Ziel des Projekts beim Multi-Channel-Retailer war es daher, die bestehende Board-Lösung zu vereinfachen, an aktualisierte Prozesse anzupassen sowie Geschwindigkeit, Flexibilität und Funktionalität durch den Einsatz von Board Accelerators, d.h. präkonfigurierten Lösungsmodulen, zu verbessern.
