Business Intelligence für den Einzelhandel
Durch den Wandel in der Retail-Branche hin zu Omnichannel-Plattformen mit immer anspruchsvolleren Sortimenten stehen Retailer vor der Aufgabe, ihre Vertriebs- und Merchandise-Planning-Prozesse zu überdenken und weiterzuentwickeln. Ob Planung, Reporting oder Analyse: Eine Business Intelligence Lösung für den Einzelhandel bietet ihnen dabei die besten Möglichkeiten.
Ziel einer effizienten Retail-Merchandise-Planung ist es, Verkaufspotenziale zu optimieren, Bestandsprobleme zu lösen und die Marge zu verbessern. Eine Business Intelligence Lösung kann dabei – als zentrales Instrument – die relevanten Daten aus allen Teilbereichen in die Planung integrieren. Wichtig dafür: eine klar definierte Planungsstrategie.
360°-Planungslösung
Maximieren Sie Ihre Effizienz und behalten Sie den Überblick: Mit bdg ONE | Retail erhalten Sie eine 360°-Planungslösung, die alle wesentlichen Abläufe im Einzelhandel abdeckt – von der strategischen Planung über Merchandise Financial Planning und Assortment Planning bis hin zur In-Season-Planung. So haben Sie jederzeit die volle Kontrolle und können flexibel auf Marktveränderungen reagieren.
Merchandise & Assortment Planning
Die strategische Planung bildet die Grundlage für die weiteren Schritte, in deren Mittelpunkt die enge Vernetzung der finanziellen Planung (Merchandise Financial Planning) mit der Sortimentsplanung (Assortment Planning) steht. Erstere setzt den finanziellen Rahmen, letztere füllte diesen dann mit Inhalten. Dabei kommt es auf die klare Definition von Schnittstellen an, um die Top-down-Planung (finanzielle Ziele) mit der Bottom-up-Planung (Sortimentsziele) abzugleichen: Auf welcher Ebene erfolgt der Übergang von der finanziellen Planung in die Sortimentsplanung?
Bewährt hat sich das Planen nach Warengruppen, da sich auf dieser Ebene konstante Nachfragemuster erkennen lassen. Dennoch entscheidet jedes Unternehmen individuell, wie es seinen jeweiligen Anforderungen Rechnung trägt.
Clusterung & Warenplanung
Ein Ansatz kann auch die Clusterung nach möglichst homogenen Gruppen sein, um die Planung nicht unnötig aufzublähen. Business Intelligence erlaubt mühelose Aggregationen und Drill-Downs bis ins letzte Detail-Level.
Die Warenplanung – als besonders dynamischer Prozess – erfordert für die Umsatzsteigerung Anpassungen während der laufenden Saison (In-Season Management). Der Abgleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Performance ermöglicht es, bei Bedarf schnell korrigierend einzugreifen.
Business Intelligence in Retail
Die Business Intelligence Lösung von bdg erleichtert die Arbeitsprozesse für Retailer erheblich. Sämtliche Kennzahlen von Sales, Margen und Lagerbeständen bis hin zum Open-to-Buy werden auf einen Blick angezeigt. Probleme werden zeitnah sichtbar – und dadurch schneller lösbar. Ein weiterer Vorteil: Bestehende Datensysteme können in die BI-Applikation integriert werden.
So einfach
geht Planung
Sie möchten mehr erfahren? In unserem Whitepaper beschreiben wir, wie Sie Ihre Retail-Planung umgestalten und von Excel-basierten Prozessen zu einer flexiblen Lösung wechseln, die es Ihnen ermöglicht, im sich ständig verändernden Umfeld von heute Schritt zu halten.
Alternativ: Senden Sie uns eine Kontaktanfrage, wir rufen Sie an und berichten aus erster Hand.
Strategische Planung
- Planung von Schlüsselfaktoren und Investitionen
- Einheitlicher Ausgangspunkt für die gesamte Planung
- Testen von Szenarien
- Kommentierungsfunktionen
Merchandise Financial Planning
- Produktgruppen-Planung
- Sales- und Margen-Planung auf Produktgruppen-Ebene
- Abschlags- und Discount-Planung
- Zielbestandsplanung
- Open to Buy
- Maßnahmenplanung und Tracking
Assortment Planning
- Category Management
- Store Clustering
- Kapazitätenplanung
- Anlieferkurven-Planung
- Sortimentsplanung nach Shops
In-Season Management
- Forecasting
- Sales Reporting
- Markdown Management
- In-Season Open to Buy
Reporting und Dashboarding
- Planberichterstattung
- Management Cockpits und Dashboards
- Berichtsmappen
- Visualisierung von Abweichungen
Datenintegration
- SAP for Retail
- TXT
- Exasol
- Microsoft Dynamics AX
- Alexa ERP
- Godesys
- Diverse PLM-Systeme sowie andere Datenquellen
Fragen Sie unseren Experten
AKTUELLE INSIGHTS IM BDG FIRESIDE CHAT GEWINNEN
- Exklusives Insiderwissen
- Persönlich & nah am Thema
- Trends aus erster Hand
In entspannter Atmosphäre über Einzelhandelsthemen sprechen und alle Ihre Fragen zu Business Intelligence (BI) und Corporate Performance Management (CPM) stellen – dazu laden wir Sie herzlich ein!
Ganz unkompliziert können Sie sich einen Termin auswählen und in einem virtuellen Treffen mit unserem Retail-Experten Christian Kiock über aktuelle Themen im Handel, aber auch über grundsätzliche Fragen zu BI und CPM unterhalten.
Nutzen Sie diese Chance zum inspirierenden Austausch!
Ich freue mich auf Sie!
Ihr Christian Kiock
SIE MÖCHTEN MEHR WISSEN?
Planungslösung für Assortment, Item und Merchandise Planning bei N Brown
N Browns Übergang vom Katalogverkauf zum integrierten Omnichannel-Modell erhöhte die Planungsanforderungen für Einkauf und Verkauf. Die bisherige Excel-basierte Methode war zu langsam und unflexibel. Die Kombination aus SAP Business Objects und Excel für Reporting und Analyse erzeugte Abhängigkeiten, die oft zu Engpässen und Verzögerungen führten, und zeigte den Bedarf für eine verbesserte, agile und vollständig integrierte Planungslösung.
Better Retail Planning
Sie arbeiten im Merchandising und suchen nach einer Alternative zu Excel, wenn es um Planung geht? Lesen Sie unseren kostenlosen Leitfaden zur Retail-Planung und erhalten Sie nützliche Einblicke in die Planung jenseits von Excel!
Einkaufsplanung im Category Management bei Zalando
Mit Zalandos Wachstum als Europas führende Online-Modeplattform stieß der traditionelle, Excel-basierte Planungsprozess für das Merchandise Planning an seine Grenzen: zu zeitaufwändig, fehleranfällig, und nicht anpassungsfähig. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, implementierte Zalando mit Hilfe von bdg eine fortschrittliche Jedox-Lösung für effizienteres Merchandise Planning. Das Ergebnis war eine drastische Reduzierung der Planungszeit bei gleichzeitiger signifikanter Qualitätssteigerung der Planungsprozesse.
RETAIL INSIGHTS
Next Level Merchandise Planning – Erfolgreiche Einkaufsplanung Für Einzelhändler
Wenn Firmen rasant wachsen, stoßen nicht-optimierte Prozesse schnell an ihre Grenzen. Dies gilt auch für Planungsprozesse, insbesondere wenn diese rein in Excel durchgeführt werden. Zeitaufwendig, fehleranfällig, inhomogen – Excel-Prozesse können dynamischen, komplexen Planungsanforderungen kaum gerecht werden.
WSSI – Prozessoptimierung im Einzelhandel
Eine Branche der Extreme: Im Einzelhandel wird akribisch geplant, analysiert und ausgewertet. Trotzdem ist die Branche von äußeren Umständen stärker betroffen als die meisten anderen. Moderne Software hilft leere Regale leere Regale zu vermeiden und Margen wie Lagerbestände zu optimieren.
Was ist eigentlich integrierte Unternehmensplanung?
Integrierte Unternehmensplanung … „integriert“ ist ja wieder so ein Wort, das alles und nichts bedeuten kann. Zeit, da mal ein bisschen nachzulegen. Was meinen wir damit und wie kann eine integrierte Unternehmensplanung aussehen?
