BERATUNG & IMPLEMENTIERUNG

Egal ob Beratungs- oder Implementierungsaufträge – die Architektur einer Business Intelligence Lösung unterscheidet sich je nach Branche, Fachbereich und auch individuell nach den Wünschen und Anforderungen des Kunden.

Für uns bei bdg ist es daher selbstverständlich, dass spezifisches Branchenwissen ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Diese Mentalität bestimmt unseren Implementierungsservice: Jedes Projektteam vereint Software-Know-how mit branchen- und fachbereichsspezifischem Expertenwissen – und Best Practice-Ansätzen aus zahlreichen Projekten. Die Erfahrungen fließen in unsere Beratungsleistung ein – und kommen unseren Kunden direkt zugute.

PROFESSIONELLES PROJEKTMANAGEMENT

BI- und EPM-Lösungen sind komplexe Anwendungen. Bei der Implementierung sind deshalb eine kompetente Planung und technische Expertise unverzichtbar.

Denn so vermeiden Sie Probleme: Ziele und Deadlines werden eingehalten, Erwartungen erfüllt. Die Stakeholder sind glücklich, die Projektleiter entspannt, die Kosten – gut kalkulierbar.

Mit bdg als starkem Partner an Ihrer Seite ist Ihr Projekt in den besten Händen.

Unsere Kunden wissen: Das Team der bdg vereint exzellente Berater und zuverlässiges Projektmanagement. Dies garantiert Flexibilität und intensiven Wissensaustausch. Natürlich gibt es immer Herausforderungen: Wir meistern sie mit guter Kommunikation.

Am Ende steht ein BI-/CPM-System nach Ihren konkreten Vorstellungen, kompetent bedient von Ihrem eigenen Team. Es ermöglicht, wofür wir stehen: better decisions.

REQUEST A
DEMO TODAY

In einer Live-Demo zeigen wir Ihnen eine hochwertige Lösung auf Basis von bdg ONE. Gern besprechen wir vorab Ihre konkreten Anforderungen.

In der Live Demo:

Einblick in die Architektur einer BI- & EPM-Lösung

Wie bdg eine Lösung individualisiert

Features, die bdg speziell für Ihre Branche entwickelt hat

Wie ein typisches Projekt mit bdg abläuft

Wählen Sie einfach einen Termin, Sie erhalten Zugang zu einem digitalen Meeting-Raum – ein bdg Mitarbeiter wird Sie dort begrüßen.

PROJEKTABLAUF MIT BDG

Vor dem Start des gemeinsamen Projekts empfehlen wir dringend einen Proof of Concept-Termin mit unseren Experten. So können wir gemeinsam Ihre Erwartungen und Anforderungen ausloten.

Danach geht es richtig los!

Ein Projektablauf könnte etwa so aussehen:

Grundlagentraining und gemeinsamer Workshop zur Zielerfassung
Entwickeln eines technischen Konzepts für die Datendimensionen
Umsetzen des technischen Konzepts und Anbinden der Datenquellen
Aufbau der User Interfaces und Vergabe der Zugriffsrechte
Dokumentation und Abschlusstraining

CUSTOMER SUCCESS

Wir entwickeln ganzheitliche Lösungen, die alle Unternehmensbereiche betreffen. Da ist es nur konsequent, auch alle Ebenen in der Organisation regelmäßig abzuholen und über den Stand der Dinge zu informieren.

Mit Project Health-Umfragen erfassen wir regelmäßig die Zufriedenheit unserer Kunden. Bei Bedarf passen wir gezielt den Projektablauf an.

Den bestmöglichen Projektabschluss garantiert unser solides Change Management. Daher binden wir Ihr Team schon in der Implementierungsphase ein, damit sie so kompetente wie überzeugte User der neuen Lösung werden. Unser Fokus ist Customer Success – nur gemeinsam haben wir Erfolg.

Deshalb begleiten wir Sie auch nach dem Projektabschluss weiter, mit regelmäßigen Health Checks, Befragungen, Updates und Support.