Innovative Lösungen für den Handel
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Business Intelligence für den Einzelhandel

Durch den Wandel in der Retail-Branche hin zu Omnichannel-Plattformen mit immer anspruchsvolleren Sortimenten stehen Retailer vor der Aufgabe, ihre Vertriebs- und Merchandise-Planning-Prozesse zu überdenken und weiterzuentwickeln. Ob Planung, Reporting oder Analyse: Eine Business Intelligence Lösung für den Einzelhandel bietet ihnen dabei die besten Möglichkeiten. Ziel einer effizienten Retail-Merchandise-Planung ist es, Verkaufspotenziale zu optimieren, Bestandsprobleme zu lösen und die Marge zu verbessern. Eine Business Intelligence Lösung kann dabei – als zentrales Instrument – die relevanten Daten aus allen Teilbereichen in die Planung integrieren. Wichtig dafür: eine klar definierte Planungsstrategie.
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360°-Planungslösung

Von der strategischen Planung über Merchandise Financial Planning und Assortment Planning bis hin zur In-Season-Planung: Die 360°-Planungslösung bdg ONE | Retail ermöglicht die volle Kontrolle über wesentliche Planungsabläufe im Einzelhandel.

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Merchandise & Assortment Planning

Die strategische Planung bildet die Grundlage für die weiteren Schritte, in deren Mittelpunkt die enge Vernetzung der finanziellen Planung (Merchandise Financial Planning) mit der Sortimentsplanung (Assortment Planning) steht. Erstere setzt den finanziellen Rahmen, letztere füllte diesen dann mit Inhalten. Dabei kommt es auf die klare Definition von Schnittstellen an, um die Top-down-Planung (finanzielle Ziele) mit der Bottom-up-Planung (Sortimentsziele) abzugleichen: Auf welcher Ebene erfolgt der Übergang von der finanziellen Planung in die Sortimentsplanung?

Bewährt hat sich das Planen nach Warengruppen, da sich auf dieser Ebene konstante Nachfragemuster erkennen lassen. Dennoch entscheidet jedes Unternehmen individuell, wie es seinen jeweiligen Anforderungen Rechnung trägt.

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Clusterung & Warenplanung

Ein Ansatz kann auch die Clusterung nach möglichst homogenen Gruppen sein, um die Planung nicht unnötig aufzublähen. Business Intelligence erlaubt mühelose Aggregationen und Drill-Downs bis ins letzte Detail-Level.

Die Warenplanung – als besonders dynamischer Prozess – erfordert für die Umsatzsteigerung Anpassungen während der laufenden Saison (In-Season Management). Der Abgleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Performance ermöglicht es, bei Bedarf schnell korrigierend einzugreifen.

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Business Intelligence in Retail

Die Business Intelligence Lösung von bdg erleichtert die Arbeitsprozesse für Retailer erheblich. Sämtliche Kennzahlen von Sales, Margen und Lagerbeständen bis hin zum Open-to-Buy werden auf einen Blick angezeigt. Probleme werden zeitnah sichtbar – und dadurch schneller lösbar. Ein weiterer Vorteil: Bestehende Datensysteme können in die BI-Applikation integriert werden.

So einfach
geht Planung 

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Strategische Planung

  • Planung von Schlüsselfaktoren und Investitionen
  • Einheitlicher Ausgangspunkt für die gesamte Planung
  • Testen von Szenarien
  • Kommentierungsfunktionen

Merchandise Financial Planning

  • Produktgruppen-Planung
  • Sales- und Margen-Planung auf Produktgruppen-Ebene
  • Abschlags- und Discount-Planung
  • Zielbestandsplanung
  • Open to Buy
  • Maßnahmenplanung und Tracking

Assortment Planning

  • Category Management
  • Store Clustering
  • Kapazitätenplanung
  • Anlieferkurven-Planung
  • Sortimentsplanung nach Shops

In-Season Management

  • Forecasting
  • Sales Reporting
  • Markdown Management
  • In-Season Open to Buy

Reporting und Dashboarding

  • Planberichterstattung
  • Management Cockpits und Dashboards
  • Berichtsmappen
  • Visualisierung von Abweichungen

Datenintegration

  • SAP for Retail
  • TXT
  • Exasol
  • Microsoft Dynamics AX
  • Alexa ERP
  • Godesys
  • Diverse PLM-Systeme sowie andere Datenquellen

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Ich freue mich auf Sie!
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Unsere Insights bieten interessante Einblicke und zeigen Best-Practice-Ansätze – zum Lesen und Ansehen!
Beitragsbild Success Story Zalando Jedox
Success Stories

Einkaufsplanung im Category Management bei Zalando

Mit Zalandos Wachstum als Europas führende Online-Modeplattform stieß der traditionelle, Excel-basierte Planungsprozess für das Merchandise Planning an seine Grenzen: zu zeitaufwändig, fehleranfällig, und nicht anpassungsfähig. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, implementierte Zalando mit Hilfe von bdg eine fortschrittliche Jedox-Lösung für effizienteres Merchandise Planning. Das Ergebnis war eine drastische Reduzierung der Planungszeit bei gleichzeitiger signifikanter Qualitätssteigerung der Planungsprozesse.

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