{"id":14333,"date":"2024-04-16T09:13:49","date_gmt":"2024-04-16T07:13:49","guid":{"rendered":"https:\/\/bdg.io\/de\/?p=15913"},"modified":"2026-04-10T12:15:08","modified_gmt":"2026-04-10T10:15:08","slug":"integrierte-finanzplanung-fuer-den-mittelstand-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bdg.io\/ch\/integrierte-finanzplanung-fuer-den-mittelstand-2\/","title":{"rendered":"Integrierte Finanzplanung f\u00fcr den Mittelstand"},"content":{"rendered":"\t\t
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Integrierte Finanzplanung f\u00fcr den Mittelstand<\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nachhaltig und agil steuern<\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Neue Zeiten f\u00fcr den CFO<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Zeiten, in denen CFOs nur \u201eZahlenh\u00fcter\u201c waren, sind vorbei. Heute erwartet man von ihnen unternehmerisches Denken, strategische Impulse und die F\u00e4higkeit, auf kurzfristige Marktver\u00e4nderungen schnell reagieren zu k\u00f6nnen. Besonders im Mittelstand sind die Anforderungen gestiegen: Margendruck, Fachkr\u00e4ftemangel, Lieferkettenprobleme und geopolitische Unsicherheiten machen eine pr\u00e4zise Finanzsteuerung zur \u00dcberlebensfrage. Die integrierte Erfolgs- und Finanzplanung weist hier den Weg.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWhitepaper lesen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Was ist Integrierte Finanzplanung?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die integrierte Finanzplanung verkn\u00fcpft GuV-, Bilanz- und Liquidit\u00e4tsplanung in einem logischen System. Ziel ist, Wechselwirkungen zwischen Gesch\u00e4ftsentwicklung, Finanzierung und Liquidit\u00e4t
fr\u00fchzeitig sichtbar zu machen und auf dieser Basis sichere Entscheidungen zu treffen.<\/p>

Typische Bestandteile der integrierten Finanzplanung sind:<\/p>

  • Erfolgsplanung (GuV):<\/strong> Fokus auf Umsatz, Kosten, Rohertrag, EBIT usw.<\/li>
  • Bilanzplanung:<\/strong> Kapitalbindung, Abschreibungen, Working Capital<\/li>
  • Liquidit\u00e4tsplanung:<\/strong> Zahlungsfl\u00fcsse, Finanzierungssalden, Cash-Management<\/li><\/ul>

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    Eine isolierte Betrachtung einzelner Planelemente wie etwa der GuV ist zwar in der Praxis verbreitet,
    aber nicht zielf\u00fchrend: Die integrierte Finanzplanung hilft dabei, f\u00fcr eventuelle Krisenzeiten gewappnet
    zu sein und auch Stakeholder zu \u00fcberzeugen. Da muss ganzheitlich gedacht werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Jetzt das ganze Whitepaper lesen
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    … und erfahren Sie mehr \u00fcber die Vorteile der digitalisierten, integrierten Finanzplanung:<\/p>

    • Geringerer Planungsaufwand<\/p><\/li>

    • Schnellere Entscheidungsfindung<\/p><\/li>

    • Reduktion von Planungsfehlern<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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