Workforce Planning Mit Jedox und bdg zu besseren Entscheidungen Success Story Siemens Energy bdg Academy Karriere bei der bdg Starten Sie mit uns in die digitale Zukunft Ihres Unternehmens. Business Intelligence und Corporate Performance Management Tools eröffnen Ihnen völlig neue Möglichkeiten in Planung, Reporting und Analyse. Wir konzeptionieren und implementieren für Sie die maßgeschneiderte Lösung.
Jörg Blieffert (Projektleiter, Siemens Energy)
Siemens Energy und bdg entwickelten auf Basis von Jedox eine maßgeschneiderte Lösung zur Kostenkalkulation im Angebotsprozess für den Bau von Kraftwerken. Dafür wurden zunächst die hochkomplexen Berechnungen, die erfahrene Ingenieuren bis dato in Excel umgesetzt hatten, in einer integrierten Plattform automatisiert. In diesem Projekt nutzten die Consultants der bdg die volle Flexibilität und Funktionalität von Jedox. Im Ergebnis entstand ein Tool, das als wesentlicher Bestandteil der Wertschöpfungskette wirkt.
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Die Umwelt von Unternehmen ändert sich immer schneller. Damit wächst auch der Druck, sich immer besser an die Veränderungen anzupassen. Mit zeit- und arbeitsintensiven manuellen Prozessen gehen wertvolle Ressourcen verloren, die gerade in einem hoch flexiblen Umfeld von entscheidender Bedeutung sind. Die bdg | Retail Suite löst diese Probleme: Sie bündelt viele Planungsprozesse in einem einzigen Tool und bietet Ihnen so einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Situation. Durch die Automatisierung Ihrer Prozesse und Workflows erhalten Sie verlässliche Zahlen und gewinnen eine Ihrer kostbarsten Ressourcen: Zeit.
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Unser Ziel ist es, Ihnen BI-Lösungen zu bieten, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Daher arbeiten wir schon seit vielen Jahren mit führenden Anbietern von Business Intelligence Software wie z.B. Jedox, Board oder SAP als Partnern zusammen.
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Die Unbeständigkeit der Märkte und des gesamten Unternehmensumfelds sind im Rahmen der Unternehmensplanung große Herausforderungen. Trends, kurze Innovationszyklen und die generelle Schnelllebigkeit der gesamten Gesellschaft erfordern unmittelbare Reaktionen auf veränderte Bedingungen.
Wer eine Unternehmensstrategie gezielter verfolgen, die Leistungen der Firma oder einzelner Abteilungen genauer messen und ein Unternehmen insgesamt immer erfolgreicher steuern will, kommt heute kaum mehr am Corporate Performance Management (CPM) vorbei.